Загружаем

Нажмите для поиска

Маркетинг

Введение в разработку портфельных стратегий

Поделиться

Суть портфельной стратегии заключается в ответе на последующие вопросы: какое из направлений бизнеса является выгодным в длительной перспективе, какие товарные группы следует развивать, а какие направления лучше закрыть, потому что они тянут компанию вниз. Другими словами портфельные стратегии употребляются в маркетинге для расстановки ценностей при управлении несколькими брендами либо несколькими товарными группами в рамках одной марки либо целого предприятия.

Разработка, анализ и управление портфельной стратегией — это долгий процесс, требующий полного осознания рыночных тенденций и внутренних процессов компании. Портфельный анализ изучает конкурентоспособность продукта, сильные и слабенькие стороны продукта, динамику рынка, конфигурации в поведении потребителей и огромное количество других причин, влияющих на длительную привлекательность отрасли.

Разрабатывая корпоративную портфельную стратегию, нужно держать в голове главную цель: оценить потенциал каждого направления бизнеса и по каждому направлению бизнеса найти вектор развития ассортимента. Портфельные стратегии позволяют более действенным методом распределить ограниченные ресурсы компании для поддержки и развития различного ассортимента.

Stikup afterpost context

В общемировой практике употребляют последующие модели анализа ассортимента для утверждения портфельной стратегии: матрицу БКГ и матрицу GE / McKinsey.

Матрица БКГ помогает ответить на вопрос «Инвестиции в развитие каких продуктов и услуг будут более выгодными?» и создать длительные стратегии развития каждой единицы ассортимента.

Матрица GE / McKinsey помогает избрать более размеренный товарный сектор для бизнеса, беря во внимание конкурентоспособность продукта компании и потенциал мотивированного рынка.

Stikup afterpost context
Tags:
Александр Стихарев

Создатель клуба COSTPER, cоздатель сервиса аналитики в социальных сетях STIK.PRO. Руководитель отдела маркетинга в клинике Медиэстетик.

  • 1

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Извините, для комментирования необходимо войти.

Мы отправляем дайджест с новыми статьями и информацию о мероприятиях.