Загружаем

Нажмите для поиска

Аналитика

Точка безубыточности. Делаем расчет

Поделиться

Одним из важнейших финансовых показателей в любом бизнес-планировании является точка безубыточности. На основании этого показателя инвестор может делать выводы об эффективности какого-либо коммерческого проекта и принимать решение о целесообразности инвестирования.

Точка безубыточности в бизнесе — это такое состояние, при котором убытки и при-быль равны нулю. Любое превышение этой точки приносит прибыль, а если точка не достигнута, то бизнес несет убытки.

Предварительные расчеты точки безубыточности делаются еще на этапе планирования. Предположим, что появилась идея открыть магазин в хорошем месте и нужно рассчитать будущую прибыль магазина. Для начала необходимо определить прогнозируемый товарооборот, после чего рассчитать товарооборот в точке безубыточности. После сравнения этих двух показателей, можно будет оценить привлекательность этой бизнес-идеи.

Рассмотрим расчет точки безубыточности для магазина исходя из формулы:

ТО = ОЗ * (1+РН)/РН,
где ТО — товарооборот в точке безубыточности (руб.);
ОЗ — общие затраты (руб.);
РН — реализованная наценка (%).

Если параметр реализованной наценки более-менее понятен, то параметру общих за-трат следует уделить особое внимание. От точности просчета необходимых трат будет зависеть успешность проекта. Общие затраты включают в себя как постоянные, так и переменные затраты на содержание бизнеса.

К постоянным тратам относятся ежемесячные, регулярные расходы, как правило, исчисляющиеся фиксированной денежной величиной. Это могут быть расходы на аренду складов и офисов, плата за услуги телефонной связи и интернета, заработная плата работников, расходы на рекламу и др.

Переменные траты точно просчитать будет невозможно, зависеть они будут от многих факторов и их величина может изменяться от месяца к месяцу. Обычно к ним относят закупочные цены товара, транспортные расходы и др.

Итак, затраты магазина состоят из:

  • Аренды помещения для магазина и склада — 150 000 рублей.
  • Фонда оплаты труда — 130 000 рублей.
  • Прочих расходов — 15 000 рублей.

Итого общие затраты — 295 000 рублей.
Параметр реализованной наценки составляет — 28%.

Теперь можно подставить известные параметры в формулу:

ТО = 295 000*(1+0,28)/0,28

Получается товарооборот в точке безубыточности равный 1 348 571 рублей.

Далее необходимо определить прогнозируемый товарооборот и сравнить его с товарооборотом в точке безубыточности. Чем больше будет прогнозируемый товарооборот в сравнении с товарооборотом в точке безубыточности, тем большую прибыль будет получать магазин.

Tags:

Вам может понравиться

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Извините, для комментирования необходимо войти.

Мы отправляем дайджест с новыми статьями и информацию о мероприятиях.